公司是大家的生存平臺,,個人利益不能與之發(fā)生沖突,一旦發(fā)生沖突就必須在理解的基礎(chǔ)上進行避讓,。這樣做的原因是,,當(dāng)大家的生存平臺被破壞之后,個人利益根本無從談起,。
團隊精神至高無上團隊精神是企業(yè)管理文化的基石,,一個以系統(tǒng)創(chuàng)造業(yè)績的公司,就像一個足球隊,,更關(guān)注團隊意識,,推崇大雁法則,只有這樣才能形成企業(yè)自上而下競爭的合力,。
珍惜公司榮譽一個民族不能失去民族豪情,,一個企業(yè)不能沒有企業(yè)激情,企業(yè)是我們每個人生存的環(huán)境,,企業(yè)的興衰關(guān)系到每個人的命運,,我們沒有理由不維護她、不熱愛她,。
精品觀念是品牌的靈魂企業(yè)的生命力在于品牌,,而品牌的靈魂在于企業(yè)的精品理念,消費者的眼睛是雪亮的,,市場競爭的焦點是產(chǎn)品質(zhì)量,。任何放過產(chǎn)品質(zhì)量的人,就等于給前方供應(yīng)假彈藥,。我們應(yīng)該建立大市場觀念,,適用于競爭的心態(tài)評價企業(yè)和產(chǎn)品,站在顧客的角度感受產(chǎn)品和服務(wù),。
領(lǐng)導(dǎo)是教練員領(lǐng)導(dǎo)的首要職責(zé)就是宣傳并貫徹企業(yè)所有帶有普遍意義的概念,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。你必須有教人育人能力,,有示范作用,。你要成為收音機,時刻傳播公司的生存理念和管理標(biāo)準(zhǔn),。無時無刻的提醒他們,,以便每一個人都可以隨時感受,并接受具體的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),。
牢記做事準(zhǔn)則:計劃,、目標(biāo)和時間永遠(yuǎn)要有計劃,永遠(yuǎn)要知道目標(biāo),,永遠(yuǎn)不要忘了有效時間,。
規(guī)范就是權(quán)威,,規(guī)范是一種精神有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范,因為他們永遠(yuǎn)不能把規(guī)范視為有效武器,。規(guī)范是一種責(zé)任和精神,,一種必須的責(zé)任,一種可貴的精神,。如果沒有了規(guī)范,,就等于管理失去了權(quán)威。規(guī)范意味著你不但懂得做事,,而且還懂得如何把事做好,。
快速反應(yīng),搶先一步競爭的核心在于企業(yè)的應(yīng)變速度,,企業(yè)管理的快速反應(yīng)決定著市場的勝出機會,。如果管理缺乏快速反應(yīng)的能力,企業(yè)就沒有朝氣和活力,,產(chǎn)品不能搶先一步,,就意味著被動挨打。
注重對細(xì)節(jié)的把握魔鬼總是存在于細(xì)節(jié)之中,,管理要求把微小細(xì)節(jié)放大,,才能看到本質(zhì)。要知道天地之分在于細(xì)節(jié),,忽略細(xì)節(jié)就是粗糙和簡單,,是推卸責(zé)任的擋箭牌。細(xì)節(jié)表現(xiàn)出高度的專業(yè)精神,,只有不放過細(xì)節(jié),,才不存在管理死角。
溝通能消除一切障礙不要怕溝通中的麻煩,,如果你不想面對更多更大的麻煩就必須學(xué)會溝通,,就要學(xué)會協(xié)調(diào)周圍的一切。有效溝通是提高效率的捷徑,,是化解難題的鑰匙,,越級溝通既可以有效監(jiān)督,又可以消除障礙,,是開明管理的標(biāo)志,。